在新形式下，为实现公司战略发展，需要推行先进管理工具提高人均效能,这对员工的逻辑思考能力和计划条理能力是一种考验。夯实理论基础后的进阶线下培训，真正让学习结合实际、学有所练。如何把工作进一步想清楚、理明白、做到位，成为了优秀职场人应具备的工作能力。

今年3月，公司组织人才库繁星班学员进行了《关键思维力》、《系统思考力》、《汇报条理化》的线上课程学习，夯实了结构化思维的理论要素，进一步提高了对问题的基础分析、思考、表达能力。线上培训夯实理论基础之后，开展线下培训，真正让学习结合实际、学有所练。4月26日，公司特邀结构思考力研究中心资深讲师赵仁鑫老师开展为期一天的《结构思考力透过结构看思考表达》培训课程。

赵仁鑫老师是《结构思考力®》课程初创研发讲师之一，专注于结构思考力、麦肯锡金字塔原理的研究、实践与推广。培训前人力资源部配合赵仁鑫老师对学员们进行了系统化的调研，以实际需求及工作痛点为切入口，通过一系列的思维游戏触发思考、反推问题根源，改变思维定式、创造更多思考的可能性。

课程基于三个层次模型，分别是：理解、重构、呈现。模拟常见思维定式，如何做到实物的真正理解，转化及重构思维定式及呈现表达的结构化方式。

赵仁鑫老师用一步一练的授课方式，带领学员们将各自提前准备的工作中常用“汇报文件”拿出来探讨与剖析。以构建“结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进”的思维结构，对文件内容的框架结构进行了优化。

现场邀请学员对优化内容进行分享并指导，围绕“描述问题定方向、基于目标定主题、纵向结构分层次、横向结构选顺序、形象表达做演示”的核心结构，根据不同需求和目标快速提炼概括，帮助学员梳理了重点，调整了逻辑杂乱的痛点，使观点更明确、结构更严密，让表达更清晰、更有说服力。

通过一天结构化思维方式的学习、训练，拓宽了大家的思考面，清晰了遇事处理的逻辑，让繁杂的事情变得清晰、无序的表达变得有力，助力工作高效能开展，加快推进企业战略目标达成，促进公司高质量发展迈向新台阶!